A02 Pimpan Kantacome
2 July 2020
Image Description

พนักงานมีมุมมองอย่างไรต่อผลการประเมินแบบ 360 องศา

องค์กรนำการประเมินสมรรถนะ (competency) ในรูปแบบ 360 องศา มาใช้เป็นครั้งแรก

โดยมีวัตถุประสงค์ 2 ข้อคือ

1 เพื่อต้องการมองเห็น base line ของพนักงาน
2 เพื่อต้องการพัฒนาพนักงานให้ตรงสมรรถนะที่พึงประสงค์

สิ่งที่องค์กรทำ หลังจากการประเมิน ก่อน ให้ Feedback คือ สำรวจความคิดเห็นของพนักงานต่อผลการประเมิน

🥳 62.5% ยอมรับพร้อมนำไปพัฒนาตัวเอง
🥰 10% ประเมินตัวเองต่ำไป
😅 10% ผลประเมินตรงบางส่วน
🤔 อีก 17.5% เป็นการแสดงความคิดเห็นที่หลากหลาย เช่น สูงไป ต่ำไป รู้มุมมองของคนอื่น ฯลฯ

พนักงาน 95.65% 🎉 พึงพอใจในผลประเมินใน ระดับปานกลาง - มาก โดยแบ่งได้เป็น

💪 28.26% พึงพอใจมาก (100%)
💪 54.35% พึงพอใจค่อนข้างมาก (75%)
💪 13.04% พึงพอใจระดับปานกลาง (50%)
💪 และ 4.35% มีระดับพึงพอใจน้อย (25%)

การสำรวจทำให้เห็น “บรรยากาศ“ องค์กร
และ “ความรู้สึก“ ของพนักงานที่มีต่อการประเมิน

เป็นประโยชน์ต่อหัวหน้างานจัดกระบวนการให้ Feedback อย่างมีประสิทธิภาพ

💡 การประเมิน 360 องศา และ
💡 การสำรวจเชิงคุณภาพ
ทั้งหมดทำเสร็จ ภายใน 1.5 เดือน ด้วย #Favpo

Link